2022

MEMORIA ANUAL

ÍNDICE

CARTA DEL PRESIDENTE DE LA ONG	3

EN EL 2022…	4

LOS BENEFICIARIOS/AS	5

RESULTADOS	7

VÍNCULO CON LA COMUNIDAD	11

VOLUNTARIADO	12

ALIANZAS CON INSTITUCIONES	14

GESTIÓN ECONÓMICA	15

FAMILIA SOLIDARIA	16

ACCIÓN SOLIDARIA EN ESPAÑA	17

CONCLUSIONES	21

CARTA DEL

PRESIDENTE DE LA ONG

Empezamos el año con la peor noticia que podíamos recibir, nuestro gran compañero y amigo, el Doctor Pepe Rive-

ra nos dejaba tras más de diecinueve años trabajando en la ONG. Él fue uno de los fundadores de Solidaridad Médica España y quien se ha dejado la piel para que este proyecto, año tras año, siga adelan-

te, llegando a comunidades que viven completamente abandonadas y aisladas. Ningún obstáculo y difi	fue un impedimento para él, su compromiso y gran cariño hacia este proyecto estuvo intacto desde el inicio. Por él, por su dedicación, por sus enseñanzas y lecciones, hemos aunado más fuerzas que nunca para seguir adelante, recordando día a día su lema: “Lo hicimos porque no sabíamos que era imposible”.

Sin duda alguna, el año 2022 ha sido el de la vuelta a la normalidad después de un largo periodo adaptándonos a la pandemia por Covid-19. Durante este ejercicio hemos podido retomar todas las acciones que habían quedado suspendidas por las restricciones derivadas de la pan- demia, entre las cuales destacamos el voluntariado internacional. Para la ONG y nuestro socio local, Solidaridad Médica Bolivia, ha sido una gran alegría poder contar nuevamente con el enorme apoyo que suponen los cooperantes que viajan a terreno para reforzar el trabajo que desempeña el equipo local. Por otro lado, hemos retomado campañas sanitarias que veníamos haciendo de forma anual y que suponen una gran mejoría para las condiciones de vida de las comunidades benefi	Se trata de la campaña de leishmaniasis que se ha ejecutado durante el mes de marzo atendiendo a un total de 20 pacientes procedentes de las comunidades indígenas del Río Maniquí, y la campaña de cirugía que ha tenido lugar en el mes de noviembre, trabajando en colaboración y de la mano con la ONG DOA.

Ha sido un año muy productivo, en el que una vez más, se han cum- plido con todos y cada uno de los objetivos establecidos a inicio de año. Se ha reforzado el trabajo en red con las autoridades locales,

fi	nuevos acuerdos de colaboración con la Red

de Salud de San Borja y San Ignacio de Moxos con el objetivo de establecer los términos, condiciones y mecanis-

mos con los que se desarrollan las actividades dentro del territorio indígena. Seguimos sumando esfuerzos de la mano de las autoridades locales para así potenciar las capacidades y recursos, llegando a quienes más lo necesitan de forma sostenible y duradera.

Respecto a las acciones de igualdad de género, seguimos caminando hacia adelante, incorporando una fi a clave dentro de la ONG que se trata de la Directora del Área de Género, encargada de establecer todos los mecanismos y estrategias de trabajo, tanto internas como externas, con enfoque de género. Este proyecto requiere de un doble abordaje, o de dos líneas de intervención complementarias, por un lado la línea matriz u orientadora, desarrollando talleres de género en la comunidad y por otro lado la intervención dentro de la ONG de Solidaridad Médica Bolivia. Para pensar en estos procesos de acompañamiento se les ha dado voz a las mujeres tsimanes y a las compañeras de La Pascana. Estas voces son nuestra guía que nos inspira a trabajar en esta línea, marcando los hori- zontes concretos de acción.

Terminamos el año 2022 con una excelente noticia como es el despla- zamiento del Director Médico de la ONG a Bolivia para trabajar en calidad de expatriado, con el objetivo de monitorear y evaluar las acciones que se están implementando y poder proponer nuevas estrategias de acción entorno a la asistencia sanitaria y la promoción de la salud.

A continuación os presentamos el resultado de la intervención de este último año de trabajo intenso y productivo. Quiero agradecer una vez más la solidaridad de nuestros socios y socias que han demostrado su com- promiso con los pueblos indígenas. Me siento enormemente orgulloso de poder decir que Solidaridad Médica España cuenta con una familia solidaria que no da la espalda ante los momentos complicados y que siempre está ahí. Sin vosotros, sin vosotras, esto no sería posible •

Ramón Levi Ramos Sánchez

Presidente de Solidaridad Médica España

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EN EL 2022…

Nuestro objetivo ha sido seguir garantizando el derecho a la salud de las comunidades indígenas adoptando medidas de fortalecimiento de las capacidades y recursos, dando voz a los sectores de la población más desfavorecida como son las mujeres.

¿QUÉ HEMOS HECHO?

Se han desarrollado brigadas de asistencia sanitaria, cursos de formación de promotores de salud comunitaria, campañas sanitarias, talleres de género y empoderamiento y talleres de vparteras tradicionales.

¿CÓMO?

En colaboración con las autoridades locales de la zona y la participación de las comunidades beneficiarias en todas y cada una de las acciones implementadas.

¿DÓNDE?

Se ha consolidado la ejecución de los diferentes programas en las comunidades de dos territorios indígenas, siendo el primero el Territorio Indígena Parque Nacional Isiboro Secure (TIPNIS), ubicado en la provincia de Moxos y el segundo territorio que se denomina Tsimane´ ubicado en la provincia de Ballivián en el Río Maniquí.

Departamento de Beni

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LOS BENEFICIARIOS/AS

Las comunidades indígenas se encuentran adentradas en el in- terior de la selva sin acceso a servicios sanitarios de ningún tipo más allá de los que ofrece la ONG. Estas comunidades viven en una situación de fragilidad de los medios de vida de los que de- pende su supervivencia, de falta de condiciones de habitabilidad, de infraestructuras de salud y de acceso a agua y saneamiento.

TIPNIS

11 Ríos Isiboro e Ichoa

R TSIMANE`

comunidades atendidas

17 Río Maniqui Alto

comunidades atendidas

iq n a M o í o t l A i u 9 Río Maniqui Bajo

comunidades atendidas

5

TESTIMONIO DEL DIRECTOR DE LA CONTRAPARTE LOCAL

Quiero empezar el presente escrito de una manera es- pecial y diferente, de forma similar empezó la gestión 2022. Re- cuerdo el habernos reunido un 3 de enero en presencia del querido e ilustre Dr. Pepe Rivera junto a todo el equipo que llegaría a conformar la directiva del Centro de Salud La Pascana, el objetivo de la reunión era organizarnos de cara al desarrollo de todas las actividades programadas para el año que nos proponíamos encarar con mucha ilusión. Transcu- rría la gestión con total normalidad hasta que de pronto, en el mes de febrero recibimos una noticia que estremeció hasta lo más profundo de los cimientos de nuestra organización. Recibimos la noticia del fa- llecimiento del Dr. José Francisco Rivera Tortosa. Personalmente sentí que todo se quedó en blanco, sin perspectiva ni horizonte que seguir, todo quedó en un absoluto silencio, como si nadie alrededor tuviese o voz o como si todos hubiéramos perdido la capacidad de generar ruido alguno. Este acontecimiento mantuvo en shock a más de uno y generó una sensación de inestabilidad en los benefi	del proyecto, porque de más está decir que el Dr. Rivera era un claro referente para

las comunidades indígenas.

A partir de ese momento y después de asimilar la nueva realidad, que fue de forma abrupta e inmediata, todo el equipo asumió que reposaba sobre nuestros hombros una enorme responsabilidad de dar continui- dad a la labor desarrollada hasta la fecha, que a su vez podía ser muy sencilla ya que todo el conocimiento y experiencia que nos transmitió en vida el fundador de la Organización a cada uno de los actores reque- ría simplemente poner en práctica los valores, principios y enseñanzas para lograr cada día ampliar más la senda que se nos mostraba. Debo dar las gracias a todas las personas que forman parte de la directiva de Solidaridad Médica España ya que esta situación fue asumida por ambas instituciones, haciendo más fácil y llevadera la responsabilidad. No fue nada fácil, debo reconocer, pero después de haber transcurrido 10 meses nos vemos haciendo un cierra de una nueva gestión.

Después de los meses transcurridos vemos que hemos logrado alcan- zar con creces todos los objetivos, desde ya culminar una gestión sabien- do que no estaría “nuestro consejero” es una gran meta cumplida, pero si vamos más allá, nos sentimos totalmente satisfechos porque vemos que todas las actividades fueron desarrolladas con total responsabilidad. Nos encontramos cerrando un nuevo año con visitas a comunidades satisfactorias porque nos dejaron muy buenas impresiones y saber que sienten la seguridad que estaremos para ellos todo el tiempo que nos requieran y demanden nuestra presencia; hemos logrado realizar los talleres de promotores para la zona del Río maniquí como para el TIPNIS, donde satisfactoriamente vemos un alto compromiso

de continuidad de la labor que se considera el pilar fun- damental de la ONG. Hemos realizado con éxito las campañas

de atención a pacientes diagnosticados con leishmaniasis, pacientes de cirugías ginecológicas, como también generales. Se reforzó la labor en la captación y seguimiento a los niños que se encuentran dentro del programa de desnutridos, buscando formas y alternativas para hacerle

frente y evitar que el número de casos de niños desnutridos vaya en aumento. Hemos realizado talleres de género y parteras, dos nuevas actividades que con el trascurrir del tiempo se están convirtiendo en dos pilares sólidos que ayudan a sustentar todo el proyecto.

De alguna forma vemos que el pequeño proyecto de asistencia médico sanitaria en las comunidades indígenas que una vez comentó, a la fecha ya se muestra como algo más grande, con ramifi

y extensiones que surgen como posibles soluciones ante diferentes demandas que coadyuvan al completo bienestar en los benefi

como arte del concepto de salud.

Quiero culminar este testimonio reiterando nuevamente mi agrade- cimiento a todas las personas que con mayor o menor rol protagónico contribuyen al crecimiento de nuestro proyecto, gracias por seguir con muchas ganas, compromiso y cariño ayudando a ensanchar la senda que se nos dejó marcada. Un especial agradecimiento a todas las insti- tuciones públicas y privadas de España, a nuestros compañeros de Soli- daridad Médica España, a nuestros queridos y destacados cooperantes que deciden dejar un tiempo de sus vidas para contribuir al progreso de otro grupo de personas. Gracias a todo el personal administrativo, a nuestros compañeros sanitarios que mes tras mes se encuentran vi- sitando todas las comunidades y sopesando cualquier adversidad para llegar al objetivo.

Reafi	una vez más nuestro compromiso de seguir siempre para adelante, ampliando más los horizontes de cobertura y con la seguridad de que nuestros amigos Dr. Pepe Rivera y Pepe de Castro pueden estar tranquilos porque sabremos llevar el barco a buen puerto.

Un abrazo,

Dr. Sergio Bejarano Achúcarro

Director de Solidaridad Médica Bolivia

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RESULTADOS

9 brigadas de asistencia sanitaria en las tres zonas de acción (Río Ichoa, Río Maniquí Bajo y Río Maniquí Alto).

6.534 pacientes han recibido asistencia sanitaria en el Río Maniquí Alto.

2.381 pacientes han recibido asistencia sanitaria en el río Ichoa.

2.942 pacientes han recibido asistenic sanitaria en el río Maniquí bajo.

317 controles prenatales realizados por parte de la matrona que conforma las brigadas sanitarias.

280 pruebas citológicas a las mujeres de la comunidad para la prevención del cáncer de cuello uterino.

4.229 pruebas de laboratorio para detectar las principales patologías prevalentes en la selva.

2.132 atenciones de odontología a los pacientes de las comunidades.

20 pacientes con leishmaniasis fueron tratados durante la campaña.

4 cursos de promotores de salud comunitaria en las diferentes zonas de acción.

2 talleres de parteras tradicionales

2 talleres de género y empoderamiento

42 pacientes proyecto vida atendidos

28 Pacientes atendidos en la campaña de cirugía

3 campañas de vacunación en las tres zonas de acción.

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Las brigadas de asistencia sanitaria siguen siendo el pilar fundamental del trabajo de la ONG y las que garantizan el derecho a la salud de la población be-

neficiaria. Se han realizado tres brigadas sanitarias a cada una de las zonas de ac- ción, atendiendo la totalidad de la comunidad, realizando controles de pacientes cróni-

cos y de mujeres embarazadas. La asistencia sanitaria se ha complementado con acciones preventivas y de educación para la salud, impartiendo charlas y talleres a la comunidad sobre la importancia de adoptar medidas preventivas entorno a las enfermedades más prevalentes en el territorio.

En el área de odontología, este año 2022 se ha incorporado una nueva prestación que son las obturaciones con resina compuesta que mejoran de manera considerable la salud bu- codental de los pacientes Además, con la presencia de dos odontólogos en la mayoría de las brigadas sanitarias que se han desarrollado, se ha logrado aumentar de una manera significativa la cantidad de pacientes y atenciones a los mismos.

La campaña de leishmaniasis se desarrolló en el centro de salud La Pascana, atendiendo a un total de 20 pacientes que habían sido diagnosticados con la enfermedad durante las brigadas sanitarias. Los pacientes, acompañados de sus familiares, fueron trasladados al centro de salud en San Ignacio de Moxos donde durante un mes recibieron tratamiento y supervisión médica. Para la ejecución de esta campaña, se contó con el apoyo de volun-

tarias españoles que se desplazaron a Bolivia para apoyar el trabajo del equipo local y hacer que la estancia de los comunitarios en el centro de salud fuera lo más amena

y agradable posible.

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Los cursos de promotores se consolidan con más fuerza que nunca. La impor- tancia de la formación de promotores de salud comunitaria es esencial para ga- rantizar la sostenibilidad de las acciones y hacer que sean los propios comunita- rios los responsables de su proceso de autocuidado y salud. En líneas generales, la participación y motivación por parte de los promotores y promotoras ha sido buena, teniendo una buena actitud durante los cursos y aprobando la temática.

El programa de desnutridos se mantiene estable un año más, contando con un índice de desnutrición menor al 30%. Es importante resaltar que en la zona del TIPNIS no se ha registrado ni un solo niño dentro del programa. En la zona del Maniquí Alto se culmina la gestión con sólo 4 niños dentro del programa de des- nutridos y en el Maniquí Bajo se encuentran 2 niños dentro del programa. Llegar a estos resultados no ha sido tarea sencilla y tampoco significa que la labor ya esté concluida, sino todo lo contrario, la ONG se encuentra de forma permanente supervisando y controlando a los niños menores de 5 años de las comunidades, buscando variables que puedan desencadenar casos de desnutrición y posibles

riesgos asociados.

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Durante este año se han realizado dos talleres de parteras tradicionales para consolidar los conocimientos y aprendizajes que se han venido ofreciendo en los

últimos años. Se ha trabajado con 36 parteras tradicionales de 14 comunidades del Río Maniqui Alto y Bajo. Se les ha ofrecido herramientas y conocimientos entorno a los hábitos higiénicos durante el parto. Todos los conceptos han estado basados en el res- peto y confianza de los pueblos indígenas, afianzamos estos valores al mirarnos como iguales, trabajando de forma horizontal donde coexiste el modelo de salud occidental con el ancestral y tradicional indígena.

Los talleres de género han tenido como objetivo generar un espacio de construcción y diálogo colectivo sobre la identidad y el género, favoreciendo la reflexión personal res- pecto a las emociones, sentimientos y formas de relacionarse entre las mujeres Tsimane y en su comunidad. Se generaron espacios de intercambio de saberes desde la praxis que favorezcan la autoestima, la revalorización cultural y recuperar saberes ancestrales. Los talleres tuvieron como fundamento metodológico elementos específicos de la psi- cología social, especialmente de la disciplina de la intervención psicosocial, proponiendo diversos ejercicios que favorezcan la construcción o fortalecimiento de habilidades so- ciales que mejoren el bienestar de las mujeres.

Después de un tiempo sin poder implementar la campaña de cirugía debido a la situa- ción de pandemia, este año ha podido ser posible atender a pacientes que estaban en lista de espera para operación quirúrgica. Durante los meses de noviembre y diciembre se ha llevado a cabo la campaña de cirugía trabajando de la mano con la ONG DOA

(Denok Osasunaren Alde) y el Hospital 3 de Noviembre. Se ha atendido un total de 28 pacientes de diferentes comunidades del Río Maniquí.

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COMUNIDADES INDÍGENAS Manifiestan sus necesidades y plantea- mientos sobre las intervenciones realiza- das. Participan activamente en la ejecu- ción de los proyectos. VÍNCULO CON LA COMUNIDAD

SOCIO LOCAL Imprescindible para ejecutar las ac- ciones en el terreno. Es quien conoce de primera mano las necesidades y contexto de los beneficiarios. INSTITUCIONES NACIONALES:

Hospital Materno Infantil de Trinidad (Dependiente del Servicio Departa- mental de Salud del Beni y del Ministerio de Salud) con el que se ha firma- do un acuerdo de colaboración para la evacuación de pacientes críticos.

Hospital de San Borja con el que se trabaja también en el traslado de pa- cientes graves evacuados de la selva.

AUTORIDADES INDÍGENAS Manifiestan sus necesidades y plantea- mientos sobre las intervenciones realiza- das. Participan activamente en la ejecu- ción de los proyectos. Hospital Municipal 3 de Noviembre con el que se trabaja en el manejo de pacientes en las áreas de la cirugía, pruebas de laboratorio y otros exáme- nes complementarios.

Red de Salud de San Ignacio de Moxos con la que se ha firmado un acuer- do de colaboración para implementar la campaña de vacunación.

Red de Salud de San Borja con quien también se ha firmado un acuerdo de colaboración para la campaña de vacunación.

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VOLUNTARIADO

Por fin durante este año se ha retomado el envío de vo-

luntarios a terreno que son de gran ayuda para apoyar y reforzar el trabajo que desempeña el equipo local en las diferentes brigadas sanitarias y campañas de salud. Este año se ha incorporado un total de:

37 cooperantes.

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TESTIMONIO COOPERANTE

«LA VIDA EN EL AMAZONAS»

Amanece. Vestirse, guardar el saco, desarmar la car- pa, meter todo en la mochila, cargar las cosas y a la canoa.

¡¡¡Cadena!!!

La canoa. Arriba arriba, a mojarse. El motor por atrás, los remos por delante. ¡A empujar! Descalza o con botas, ¡a em- pujar! Cuidado con los troncos o los montones de arena, ¡a empujar! Se viene la lluvia imparable, invocas al sol. Entonces el sol te calcina, invocas a las nubes. ¡¡A empujar! El paisaje,

¿estoy en el paraíso? Las aves, las mariposas, los árboles, los lagartos y las tortugas. Kata no te duermas. ¡A empujar!

La comunidad. ¡Nai joi! (Buenos días), sus miradas cu- riosas, el recibimiento. A bajar las cosas, ¡¡¡cadena!!! Cargar la mochila y las mil cajas con los materiales, caminar por el barro, se te entierra la bota, no te caigas, aguanta. 40 °C, 100% H°, mosquitos. Llegar, armar el puesto de trabajo. ¡¡A comeeeer!! (arroz con Fideos y Plátano frito. Si, arroz con Fideos y plátano frito). 40 °C, 100% H°, mosquitos. Trabajar, trabajar, trabajar. Diagnóstico: G1000P999A0, embarazo 36 semanas, EGD, ITU, anemia. ¡Llega otro ingreso! 40 °C, 100% H°, mosquitos. Desarmar el puesto de trabajo, armar la carpa, instalar el saco. 40 °C, 100% H°, mosquitos. ¿El agua potable? Hervida, con pastillas de plata, de pozo o fi	ada, igualmente turbia... ¿Mencioné que habían 40 grados, 100% humedad y mosquitos? ¡¡¡A comer!!! (sopa de Plátano, con arroz o Fideos). La noche. Cuidado con las serpientes. A bañarse, con el agua de pozo por partes, ¡apura que te devoran los mos-

quitos! En el río, cálida y turbia, ¡apura que está el lagarto al asecho! Embarrarse. De camino, las luciérnagas te guían a la carpa. Llegó la hora de dormir, ya no quieres

más guerra, buenas noches, cierras los ojos y se despiden los sapos, los grillos y todos los bichitos de la selva, incluidos los murciélagos (¡su aroma inolvidable!) ¡A soñar! Mejor duerme y no pienses en el jaguar.

Así es la selva, intensa. 24/7 en estado de alerta, no hay horario de trabajo ni descanso. Compañerismo o compañe- rismo. Comunidad o comunidad.

Bonus:

Es desafío usar una letrina (hay que achuntarle).

Turno de cocina. Independiente de tu profesión, el día que te toca cocinar preparas las 3 comidas para todo el grupo, además trabajar y te encargas de todo lo antes mencio- nado. Esos días moría y el cansancio tan grande que no podía bañarme (nada nuevo bajo el sol).

Los primeros días, mantra “resiste kata!”. Los últimos días, “que no termine nunca”.

Me escapé de la diarrea, los vómitos, la deshidratación. Sin infecciones. ¿¿Y los parásitos?? Mis nuevos habitantes...

Pregunta del millón... ¿Lo repito?

Katia Atienza

Matrona Brigada Maniquí Bajo

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ALIANZAS CON INSTITUCIONES

El compromiso por parte de los gobiernos, ayun- tamientos, sector privado y la sociedad civil es clave para que podamos dar continuidad a nues- tro programa de asistencia sanitaria y promoción de la salud. Gracias al trabajo en red y a los vín- culos creados hemos conseguido llevar a cabo proyectos que den cobertura sanitaria a las co- munidades beneficiarias. En 2022 han colaborado con nosotros:

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INGRESOS

2

1,70%

3

7,79%

1	PROYECTOS ADMINISTACIONES PÚBLICAS:

660.034,48€ (90,51%)

2 PROYECTOS FUENTES PRIVADAS:

12.360,45€ (1,70 %)

GESTIÓN

ECONÓMICA

1

90,51%

GASTOS

3 DONACIONES, CUOTAS SOCIOS, TEAMING:

56.826,24€ (7,79 %)

9	CAMPAÑAS SANITARIAS:

14

14,41%

1

5,61%

2

2,31%

PERSONAL SME EN SEDE:

29.576,25€ (5,61 %)

PERSONAL SME EXPATRIADO:

12.161,00€ (2,31 %)

PERSONAL SMB:

8	GÉNERO:

12.482,33 € (2,37 %)

10.072,41 € (1,91 %)

10	MEDICAMENTOS:

3

176.961,59€ (33,56 %)

13

45.101,11 € (8,55 %)

14,51%

12	11

3

33,56%

4	ADMINISTRACIÓN SME:

2.942,64€ (0,56 %)

11	PROYECTO VIDA:

11.229,13€ (2,13 %)

3,79%

2,13%

10

8,55%

9

1,91%	8

2,37%

7

3,49%

5

3,68%

6

3,13%

4

0,56%

ADMINISTRACIÓN SMB:

19.406,60€ (3,68 %)

BRIGADAS SANITARIAS:

16.509,02€ (3,13%)

CURSOS PROMOTORES:

18.389,29€ (3,49 %)

PREVENTIVA:

19.962,28€ (3,79 %)

INVERSIONES:

76.513,00€ (14,51 %)

FUNCIONAMIENTO:

75.963,04€ (14,41 %)

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FAMILIA SOLIDARIA

Gracias a los socios y socias que forman parte de esta familia solidaria y que año tras año aportan su grani- to de arena para contribuir a mejorar las condiciones de vida de las comunidades indígenas. Somos cons- cientes del gran esfuerzo que realizan muchos de ellos para seguir apoyando los proyectos que desempeña la ONG en Bolivia. Apreciamos y valoramos enorme- mente el compromiso y solidaridad de nuestra familia solidaria. Cerramos el año 2022 con un total de 300 socios/as.

RESOLUCIÓN SOCIOS POR PROVINCIA/GÉNERO:

Hombres	105
Mujeres	195
Total	300

Las Palmas	71	Cantabria	5
Murcia	6	Tarragona	4
Granada	7	Alicante	1
Madrid	35	Almería	4
Tenerife	7	Sevilla	4
Barcelona	26	Ciudad Real	2
La Rioja	3	Salamanca	1
Balareas	21	Pontevedra	1
Asturias	11	Córdoba	4
Lugo	1	Cádiz	4
Navarra	4	Pontevedra	2
Soria	2	Jaen	5
Toledo	3	Navarra	3
Alava	2	Huesca	1
Guadalajara	3	Valencia	3
Valladolid	5	Girona	2
Guipuzcoa	5	A Coruña	2
Zgz	4	Badajoza	1
Valencia	2	León	1
Málaga	25	Lérida	1
Vizcaya	5	Burgos	1
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ACCIÓN SOLIDARIA EN ESPAÑA

Exposición fotográfica Centro Municipal El Coto, Gijón Charla solidaria en C.P Los Pericones, Gijón

17

Encuentro Gran Canaria Solidaria Stand Solidario Mercado Artesano y Ecológico, Gijón ENCUENTROS SOLIDARIOS

Encuentro de Solidaridad con los Pueblos de África y Latinoamérica, Gran Canaria	Encuentro SolidArucas, Gran Canaria

18

Encuentro solidario Errenteria Munduan, Errenteria	Cena Solidaria Fundación Piel Sana, Málaga

Congreso Nacional Medicina Tropical y Salud Internacional, Pamplona	Mercadillo Navideño Colegio El Pinar, Málaga	Feria solidaria La Raixa, Mallorca

19

Hospital la Fe Oncología Pediátrica Campaña recogida cepillos y pastas dentales (Gijón)

Recogida pastas dentales IKEA Gran Canaria CAMPAÑAS DE RECOGIDA DE

Recogida pastas dentales Guarderia Los Peques (Gran Canaria) MATERIAL

CONCLUSIONES El pasado 2022 se suponía que era el año de la vuelta a la “normalidad” tras la pan- demia, pero comenzó para nosotros con un golpe muy duro, como fue el fallecimiento del fundador y alma máter del proyecto, nuestro querido Pepe Rivera. Poco después se cerró un ciclo importante con la marcha de la directora médica, la doctora Maribel, después de muchos años en la institución. Situaciones a pesar de las cuales se ha man-

tenido nuestro trabajo y compromiso con las comunidades a las que atendemos, cumpliendo con éxito todos los objetivos propuestos al inicio de año. Algo que no hace sino demos- trar la sólida estructura de la organización y su capacidad de resiliencia en los momentos más difíciles.

Encargado de la dirección médica en España desde 2020, pensamos que era el momento adecuado para que yo mismo viniese a Bolivia en condición de expatriado para apoyar de cerca al equipo de SMB, situación en la que me encuentro desde septiembre y que aún alargaré unos meses más. En estos momentos, y con mayor conocimiento de causa, puedo asegurar a nuestros socios que el proyecto de Solidaridad Médica tiene más vigencia que nunca, con unos cimientos

totalmente sólidos y un grupo humano convencido de la trascendencia y responsabilidad de la labor que llevamos a cabo.

Afrontamos este año como un punto de infl xión, con el objetivo de afi r todo aquello que hacemos bien y ampliar horizontes con nuevas propuestas y líneas de trabajo, siempre en consonancia con las necesidades que nos plantea cada una de las personas a las que atendemos. Continuaremos con los talleres de formación de los promotores comunitarios de salud y parteras tradicionales, la piedra angular del proyecto; las brigadas de asistencia integral; las campañas de cirugía y vacunación; el programa de la mujer y el área de género, cada vez más asentados; los proyectos de tuberculosis, pre- vención de la desnutrición infantil, leishmaniasis y proyecto vida, así como pondremos mayor énfasis en mejorar hábitos de promoción de la salud y prevención de la enfermedad para soñar con que, poco a poco, nuestra acción sea cada vez menos necesaria.

Te invitamos a que sigas siendo parte de esta gran fami- lia, recordándoos que este es un proyecto vivo y dinámico, siempre abierto a nuevas ideas e iniciativas que ayuden a mejorar las condiciones de vida de nuestra población.

Gracias por tu apoyo.

Dr. Jerónimo Carrillo

Director Médico SME

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Lo hicimos porque no sabíamos que era imposible

GRACIAS

www.solidaridadmedica.org